Meine Mission
Produktflops verhindern !
Ich bin Ronny Mees – Ihr Experte für maßgeschneiderte B2B-Produktstrategien.
Mit langjähriger Erfahrung unterstütze und befähige ich B2B-Technologieunternehmen, ihre Produkte strategisch zum Markterfolg zu führen.
Meine Schwerpunkte: Produktmanagement, Prozessoptimierung und Transformation in Branchen wie Maschinenbau, Industrieelektronik und kritische Infrastruktur (insbesondere Rechenzentren und Netzwerke).
Nebenbei halte ich meine technischen Kompetenzen stets aktuell.
Mein Angebot
Meine Vorteile
Ich entwickle individuelle Lösungen und klare, effiziente Prozesse, die nachhaltig zum Erfolg führen.
Statt PowerPoint-Folien setze ich auf echte Diagnose, strukturierte Produktstrategien, strategische Kommunikation und praxisnahe Tools.
Als Interim-Manager, Berater oder Mentor arbeite ich partnerschaftlich mit Ihnen zusammen.
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Mein Ziel ist es, den Entwicklern, Produktmanagern und Investoren zu helfen, Produkte so zu gestalten, dass sie sich als wirkliche Innovation verkaufen, statt den Bauchladen aufzufüllen !
Aufbau & Professionalisierung von Produktmanagement-Strukturen
Für 60% der Manager in Unternehmen ist die Rolle des PMs nicht klar.
PMs sind rund um die Uhr im Einsatz für das Unternehmen und scheitern oft an ihrem eigenen Anspruch.
Der Organisationsaufbau trägt meist einen entscheidenden Anteil daran.
Evaluierung & Optimierung bestehender Prozesse
Prozesse lassen sich immer weiter verbessern.
Als Außenstehender analysiere ich Ihre Abläufe rund um den Produktlebenszyklus und erarbeite gemeinsam mit Ihnen konkrete Optimierungsentscheidungen.
Innovationsbegleitung mit Methoden wie JTBD/ODI/DesignThinking
Innovationen sind Neuerungen nur dann, wenn sie auch verkauft werden können. Viele tolle Ideen scheitern aber genau daran. JTBD kann helfen, das Scheitern zu verringern.
Lassen Sie uns prüfen, wie sich Entwicklungsinvestitionen mit weniger Risiko auszahlen !
Mentoring, Coaching & Interim Management
In all den oben aufgeführten Leistungen unterstütze ich mit Training, Mentoring oder nehme die Verantwortung für eine gewisse Zeit als Interimmanager selbst in die Hand.
Erfahrung und Erfolge
Erfahrung
Langjährige Fachkenntnisse
Mit über 20 Jahren Produktverantwortung in B2B-Umfeldern verfüge ich über umfassende Erfahrung in der Entwicklung marktgerechter und umsetzbarer Produkte.
Meine Beratungsdienstleistungen haben Unternehmen dabei geholfen, ihr Wachstumspotenzial auszuschöpfen und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Meine Erfahrungen reichen von der Hotelleriebranche, Airlines bis zu Unternehmen im Bereich kabelloser Datenübertragung und physischer Sicherheit in Netzwerken und Rechenzentren.
Innovation
Förderung von Neuerungen
Ich unterstütze Unternehmen dabei, innovative Produktlösungen zu entwickeln, die gezielt auf den Kundenbedarf ausgerichtet sind und Wettbewerbsvorteile schaffen.Innovative Produktlösungen – wie ein kombiniertes PowerOutlet für Stromverteilerleisten – haben dazu beigetragen, dass Kunden im Wettbewerb erfolgreich bestehen und branchenführende Angebote schaffen konnten. Heute ist dieses Produkt ein Quasi-Standard und hat sowohl dem damaligen Unternehmen als auch anderen Unternehmen Millionenumsätze beschert.
Partnerschaft
Kooperation für Erfolg
Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit werden langfristige Beziehungen aufgebaut, um Produktmanagementstrategien kontinuierlich zu verbessern und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Durch maßgeschneiderte Lösungen und partnerschaftliche Zusammenarbeit konnte ich zahlreiche Kunden bei der Optimierung ihrer Produktangebote unterstützen.
Ein Beispiel: Die Spezifikation eines kundenspezifischen Netzwerkinterfaces für einen namhaften, globalen und milliardenschweren Cloud-System-Anbieter.