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Vom Feature-Tracker zum Portfolio-Steuerer
Wie Produktmanagement im Mittelstand Klarheit in die Kapitalfrage bringt In den letzten Monaten habe ich einige Gespräche mit Interim Geschäftsführern und CFOs aus dem Maschinenbau geführt. Die Tonlage ist erstaunlich ähnlich. Die Auslastung ist nicht dramatisch schlecht – aber eben auch nicht gut. Aufträge verschieben sich. Kosten bleiben hoch. Und irgendwann kommt dieser Satz: „Wir arbeiten viel. Aber wo im Portfolio verdienen wir eigentlich wirklich unser Geld?“ Das ist ke

Ronny Mees
26. Feb.3 Min. Lesezeit
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