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Ein Beitrag von Ronny Mees Einleitung Die vergangenen Monate haben in Industrie, Infrastruktur und IT-Hardware mehrere prominente Fehlschläge geliefert. Jenseits der Schlagzeilen steckt ein Muster: zu früh skaliert , zu dünn im Feld validiert und Betrieb/Service zu spät mitgedacht . Dieses Stück ordnet fünf Fälle ein, leitet daraus prozessnahe Handlungsempfehlungen ab und zeigt, wie sich Risiko spürbar senken lässt, ohne die Geschwindigkeit zu verlieren. Fachbegriffe nutz

22. August 2025 Warum wir bei Bedürfnissen so oft danebenliegen Ein Beitrag von Ronny Mees Kund:innen sprechen selten von „Bedürfnissen“, sondern nennen Lösungen („mehr Anschlüsse“). Sprache bleibt vage – Teams reden aneinander vorbei. Ideen treiben den Prozess, nicht der gewünschte Kundenerfolg. Heterogene Segmente verschleiern echte Chancen. Das Ergebnis: viele Ideen – aber wenig Markterfolg. Jobs-to-be-Done (JTBD) – speziell Outcome-Driven Innovation® (ODI) nach Tony Ulwi